Chính trực – Hệ thống – Đổi mới – Thực thi – Di sản: Năm giá trị cốt lõi của Quang Minh Holdings

Giá trị tạo nên nền móng của một tổ chức

Một doanh nghiệp có thể lớn lên nhờ cơ hội. Nhưng để đứng vững qua nhiều giai đoạn, doanh nghiệp phải được xây dựng trên những giá trị không dễ thay đổi.

Quang Minh Holdings xác định năm giá trị cốt lõi: Chính trực – Hệ thống – Đổi mới – Thực thi – Di sản.

Đây không phải là năm từ khóa để trang trí trên tường. Đây là năm nguyên tắc định hướng cách doanh nghiệp ra quyết định, tổ chức công việc và tạo ra giá trị.

Chính trực – nền móng của niềm tin

Chính trực là nói đúng sự thật, giữ đúng cam kết và chịu trách nhiệm với quyết định của mình.

Chính trực không chỉ được thể hiện khi mọi việc thuận lợi. Chính trực còn là không che giấu rủi ro, không hứa khi biết không thể thực hiện và đặt uy tín lâu dài cao hơn lợi ích ngắn hạn.

Không có chính trực, niềm tin không thể tồn tại. Không có niềm tin, mọi quan hệ hợp tác đều khó có thể đi xa.

Hệ thống – phát triển mà không mất kiểm soát

Một doanh nghiệp có thể vận hành bằng kinh nghiệm trong giai đoạn đầu. Nhưng để phát triển dài hạn, kinh nghiệm phải được chuyển hóa thành hệ thống.

Hệ thống không chỉ là quy trình. Hệ thống còn là vai trò rõ ràng, trách nhiệm rõ ràng, dữ liệu có nguồn, tiêu chuẩn có thể kiểm tra và quyết định có người chịu trách nhiệm.

Hệ thống giúp doanh nghiệp không phụ thuộc hoàn toàn vào một cá nhân. Hệ thống giúp tổ chức mở rộng nhưng vẫn giữ được khả năng kiểm soát.

Đổi mới – không ngừng tìm cách làm tốt hơn

Đổi mới không có nghĩa là chạy theo mọi xu hướng mới.

Đổi mới là chủ động tìm kiếm cách làm tốt hơn, ứng dụng công nghệ phù hợp, cải tiến quy trình, giảm lãng phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Đổi mới phải tạo ra hiệu quả thật. Công nghệ phải phục vụ con người và hoạt động kinh doanh, không phải trở thành một hình thức để trưng bày.

Thực thi – biến chiến lược thành kết quả

Một ý tưởng hay chưa tạo ra giá trị nếu chưa được thực hiện. Một kế hoạch đẹp chưa có ý nghĩa nếu không tạo ra kết quả.

Thực thi là khả năng xác định rõ ai làm, làm việc gì, trong thời hạn nào, với tiêu chuẩn đầu ra ra sao và ai chịu trách nhiệm khi phát sinh vấn đề.

Thực thi không chỉ là bắt đầu. Thực thi là theo đến kết quả.

Di sản – giá trị còn lại cho tương lai

Di sản không chỉ là tài sản vật chất. Di sản còn là thương hiệu, uy tín, hệ thống, đội ngũ, dữ liệu, công nghệ, văn hóa và những mối quan hệ được xây dựng bằng niềm tin.

Di sản là những giá trị được tạo ra hôm nay nhưng vẫn còn ý nghĩa trong tương lai.

Chính trực để giữ uy tín. Hệ thống để phát triển mà không mất kiểm soát. Đổi mới để tạo ra cách làm tốt hơn. Thực thi để biến chiến lược thành kết quả. Di sản để giá trị hôm nay tiếp tục sống trong ngày mai.