Câu chuyện Quang Minh
TỪ NỀN TẢNG BÊ TÔNGĐẾN MỘT HỆ SINH THÁI KIẾN TẠO
Quang Minh Holdings được hình thành trên nền tảng năng lực sản xuất, xây dựng và thực thi được tích lũy trong hành trình phát triển của Bê tông Hà Nam.
Việc hình thành Holdings không đơn thuần là thay đổi tên gọi, mà là bước chuyển về tầm nhìn, cấu trúc thương hiệu, mô hình quản trị và khả năng phát triển dài hạn.
Kế thừa nền móng đã có.
Xây dựng một tầm nhìn lớn hơn.
Hành trình hình thành
MỘT HÀNH TRÌNH —BA LỚP PHÁT TRIỂN
- 1
Chặng 01
Bê tông Hà Nam
Nền tảng lịch sử
Bê tông Hà Nam tạo dựng kinh nghiệm về sản xuất bê tông thương phẩm, phục vụ công trình, vận chuyển, bơm, vật liệu và quan hệ thị trường. Đây là giai đoạn hình thành năng lực thực thi và uy tín thực tế.
- 2
Chặng 02
Quang Minh Bê Tông
Năng lực chuyên ngành kế thừa
Mảng bê tông được chuẩn hóa dưới thương hiệu Quang Minh Bê Tông, tiếp tục kế thừa kinh nghiệm, thị trường và năng lực đã được hình thành trước đó.
- 3
Chặng 03
Quang Minh Holdings
Tầm nhìn phát triển mới
Quang Minh Holdings được hình thành với vai trò thương hiệu mẹ: xác lập chiến lược, quản trị hệ sinh thái, kết nối nguồn lực, phát triển công nghệ — dữ liệu và mở không gian cho các lĩnh vực mới.
Bê tông Hà Nam là nền tảng lịch sử.
Quang Minh Bê Tông là đơn vị chuyên ngành kế thừa.
Quang Minh Holdings là tầm nhìn phát triển dài hạn.
Người dẫn dắt
NGƯỜI DẪN DẮTHÀNH TRÌNH QUANG MINH
Ông Trần Hà Lợi — Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng quản trị Quang Minh Holdings — là doanh nhân trưởng thành từ thực tiễn, gắn với quá trình hình thành và phát triển nền tảng kinh doanh ban đầu của doanh nghiệp.
Ông lấy uy tín, năng lực thực thi, tinh thần trách nhiệm và giá trị lâu dài làm nền tảng phát triển; đồng thời dẫn dắt quá trình chuyển từ doanh nghiệp chuyên ngành sang mô hình Holdings có khả năng mở rộng và kế thừa.

Bản chất bước chuyển
TỪ KINH NGHIỆM CÁ NHÂNĐẾN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC
Khi quy mô và phạm vi hoạt động mở rộng, kinh nghiệm thực tế cần được chuyển hóa thành năng lực có thể lưu giữ, kiểm soát và kế thừa.
Mục tiêu không chỉ là doanh nghiệp lớn hơn, mà là một tổ chức có thể phát triển mà vẫn giữ được khả năng kiểm soát, minh bạch và năng lực thực thi.
- Hệ thống
- Quy trình
- Trách nhiệm
- Dữ liệu
- Công nghệ
- Đội ngũ
Không tăng trưởng nếu không kiểm soát được bằng hệ thống.
Điều doanh nghiệp tin
TẦM NHÌN · SỨ MỆNHGIÁ TRỊ CỐT LÕI
Tầm nhìn
Trở thành tập đoàn kiến tạo hàng đầu Việt Nam, vươn tầm khu vực, kiến tạo những công trình và giá trị bền vững cho thế hệ tương lai.
Sứ mệnh
Kiến tạo giá trị thật bằng hệ thống minh bạch, công nghệ hiện đại và đội ngũ chuyên nghiệp, đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng của cộng đồng.
Giá trị cốt lõi
- 01
Chính trực
Giữ chữ tín và đặt uy tín dài hạn cao hơn lợi ích ngắn hạn.
- 02
Hệ thống
Phát triển bằng cơ cấu, quy trình, dữ liệu, công nghệ và trách nhiệm rõ ràng.
- 03
Đổi mới
Luôn tìm cách làm tốt hơn và chủ động ứng dụng công nghệ phù hợp.
- 04
Thực thi
Biến chiến lược thành kết quả có người chịu trách nhiệm và có tiêu chuẩn đầu ra.
- 05
Di sản
Tạo ra những giá trị còn ý nghĩa với doanh nghiệp, con người và cộng đồng trong tương lai.
Giai đoạn tiếp theo
HỆ THỐNG, DỮ LIỆU VÀ CÔNG NGHỆTRỞ THÀNH ĐỘNG LỰC MỚI
Từ nền tảng thực tiễn đã có, Quang Minh Holdings bước vào giai đoạn phát triển mới với trọng tâm nâng cao năng lực quản trị, kết nối dữ liệu, ứng dụng AI, tự động hóa và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
Đây cũng là nền tảng để Quang Minh tập trung tư vấn và triển khai các giải pháp Chuyển đổi số, AI và đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp, cơ quan và tổ chức Nhà nước.
Cấu trúc hệ sinh thái
MỘT THƯƠNG HIỆU MẸ —NHIỀU NĂNG LỰC CHUYÊN NGÀNH
Quang Minh Holdings giữ vai trò thương hiệu mẹ, định hướng chiến lược, quản trị hệ sinh thái và phát triển các năng lực dùng chung.
Các hoạt động chuyên ngành được tổ chức và phát triển theo từng lĩnh vực, trong đó Quang Minh Bê Tông là đơn vị chuyên ngành kế thừa nền tảng bê tông lịch sử.
Thương hiệu mẹ
Quang Minh Holdings
Chiến lược · Quản trị hệ sinh thái · Năng lực dùng chung
Quang Minh Bê Tông
Đơn vị chuyên ngành kế thừa nền tảng bê tông lịch sử
Các lĩnh vực khác
Tổ chức và phát triển theo từng chuyên ngành


